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9个月吸引40余位博士硕士回龙江发展 哈工大机器人集团广植梧桐树 引得“金凤群还巢”
2015-11-14

“留在深圳?还是去北上广?”张森曾在脑子里不停地权衡。

 

张森是哈工大软件学院硕士研究生。读硕士第一年,他就被导师派到深圳航天科技创新研究院负责软件研究所的创建。就业季来临,他可以直接留在深圳航天,但谁不想有更好的选择?他陆续在深圳国泰安、北京经纬恒润等国内知名企业应聘成功。

 

“回家乡黑龙江?”这本不在张森的考虑范围内,而就在今年春节过后,当张森走进刚成立不久的哈工大机器人集团(HRG)后,他却毫不犹豫地选择了留下。

 

 据不完全统计,哈工大机器人集团(HRG)成立9个月以来,已吸引了机器人领域专兼职博士、硕士近两百名。其中,有40多位像张森一样离开龙江后又“回归”的高层次人才,他们在这里找到实现梦想的广阔舞台,默默耕耘中施展才华、释放激情。

 

 作为一个成立不到一年的北方企业,缘何能够在与国内经济发达地区甚至国外同类企业的竞争中,毫无悬念地赢得这群专业精湛、满怀梦想的青年科技精英安心“凤还巢”?这背后又有怎样深层原因?而哈工大机器人集团(HRG)的引智留智理念和措施,对全省的招才引智工作又提供了哪些可贵经验呢?

 

吸引人才:

用事业戳中才子“软肋”

 

2015年初的一个夜晚,张森打电话告诉父母,他又应聘成功一家在深圳的企业,薪酬也很优厚。虽然父母一直在说“挺好”,但张森听得出来,父母不想他离家那么远。

 

其实张森心里也有困惑,虽然“北上广深”多家单位向他抛出“橄榄枝”,但他一直没有下定决心。不是薪资、不是待遇、甚至不是因为离家远,而是缺少一个让他尽情发挥才能的平台。“他们只提供了一个岗位,而不是我喜欢的事业。”张森如是说。

 

刚挂断父母的电话,一通电话又打了进来,打电话的人是哈工大机器人集团(HRG)副总裁蒋再男,通话的目的当然只有一个——“挖人”。

 

虽然副总裁亲自打电话挖人显得“规格”很高,但是张森并没有因此而马上动摇。但当蒋再男向张森讲起机器人产业发展的前景,以及哈工大机器人集团可以提供的平台时,张森被吸引了。而当张森知道自己可以负责智能云项目时,他的“软肋”一下子被戳中了。于是张森毅然放弃了北上广薪资优渥的工作机会,回到家乡、来到哈工大机器人集团(HRG)开创事业、追寻梦想。

 

 哈工大机器人集团(HRG)智能云机器人事业部总工程师张森

正在调试智能云的产品检测系统

 

不到半年,张森负责的智能云项目组就研发出一套基于智能云的产品检测系统。在哈工大机器人集团(HRG)产品展示区,现在就可以直观的看到这套高端的系统。在张森和同事们的熟练操作下,一个模拟生产线随即启动。“产品循环运行,摄像头现场拍照,将信息传到云端”,一系列工作环节均由系统自动运行完成。而后,张森通过iPad进入检测系统,从上面可以清晰地看到云端传来的产品照片,若发现产品有问题,就在iPad上点击“不合格”,只见机械手自动夹取残次品,扔进地上的不合格产品回收箱。张森介绍,只要是工业现场利用视觉检测的环节都可以使用该技术。“技术成熟后,人们在家里利用手机或电脑,通过云端就可以从事产品检验、残次品剔除、多余物筛选的工作,大大减轻工人的劳动强度,而残疾人、老年人等行动不便的人也可以通过这项技术实现再次就业。”

 

“像我这样对科研感兴趣的年轻人,挣多挣少不是最重要的,最重要的是能做多少事,能学到多少东西。”张森说。作为哈工大机器人集团(HRG)智能云事业部总工程师,张森得到的历练是全方位的,他不仅要搞科研,也负责“挖人”。对此,张森颇为自豪,“我已经从高校挖到了教授,从大公司挖来了工程师。能成功‘挖人’最主要的因素是,哈工大机器人集团能为人才提供广阔的事业平台。咱们省要吸引人才,就应该多搭建像哈工大机器人集团这样能让人才有用武之地,可以施展抱负和才华的平台。”

 

释放才能:

开拓感让他们“满血复活”

 

与张森龙江子弟的身份不同,哈工大机器人集团(HRG)智慧工厂事业部总体部部长张岩岭博士是河北人。他说,“当时我父亲坚决不同意我留在黑龙江,他认为我应该去北京工作,那里不但离家近,还会有更好的发展。”

 

 哈工大机器人集团(HRG)智慧工厂总体部部长张岩岭

 

张岩岭在哈工大读研期间,曾到山东、江苏等地的企业做过一段时间机械自动化项目。他认为这些企业的发展方向比较单一,没有太多的可开拓性。张岩岭分析,“哈工大机器人集团(HRG)虽然地处黑龙江,但是面向的却是全国需求,服务的是世界机器人产业。”面对事业发展重大抉择时,张岩岭告诉父亲“哈工大机器人集团(HRG)除了在哈尔滨的总部,已经在国内建成了3个区域物流基地,在国内外建设了11个销售处,有着广阔的市场空间。”最终,他说服父亲,而且还是与3名同学一起选择了哈工大机器人集团(HRG)。

 

“我们有7个事业部,每个事业部又分成若干个小部,到每个员工头上,都有一个方向需要他去开拓,每个人都有很强的参与感。”张岩岭说,这种开拓感让他们“满血复活”,乐在其中。虽然公司正常下班时间是17时,但智慧工厂210多人一般都加班到晚上19时以后。张岩岭的孩子才两岁,但他每天都要在单位研究到晚上十一二点,为了不打扰家人正常休息,他一周只回家两三次。

 

“我们的研发是为中国产业转型升级而努力,我们都觉得自己做的事可以改变世界”,说到此,张岩岭不好意思地笑了,因为父母觉得他的想法挺狂妄。

 

“其实,我们已经有成果了。”张岩岭告诉记者,这个成果为我国阿胶炼制产业带来了革命性的进步。以前阿胶炼制基本都是“手工作坊”,恶劣的作业环境使招工变得越来越难。张岩岭的项目组为这个产业量身定制了数字化生产线,点一下鼠标,从配料、熬胶、物料自动转运,到切割、包装、装箱、码垛的生产全过程均可由机器人自动完成。这不仅使企业不再被“用工荒”缚住手脚,还使阿胶生产有了统一的标准,生产效率大幅提高。

 

做别人没有做过的研发----能引发革命性进步的研发,在张岩岭眼中,这就是哈工大机器人集团(HRG)所追求的“全球领先”,它像磁石一样源源不断吸引大量高层次人才前来开创事业、实现价值。

 

 哈工大机器人集团(HRG)智慧工厂总体部工程师陆洋

 

被这种氛围深深吸引的还有在浙江杭州一家机械企业工作过两年的陆洋。今年5月,拿到哈工大材料学院焊接专业博士学位的陆洋也选择了 “雁北归”,成为哈工大机器人集团(HRG)智慧工厂总体部工程师。在他眼里,南方的企业做研究有点“虚”,而黑龙江的国企体制又有些僵化。而哈工大机器人集团,既秉承了哈工大“规格严格,功夫到家”的扎实传统,又没有传统国企的僵化,可以让年轻人尽情发挥。而在谈到自己参与的项目时,陆洋显得颇为自信,“像我们设计的智慧机场,会使机场在五个方面有很大改善,包括将安检与托运结合,更大程度地方便旅客;对机场物流更快地分拣、录入,大幅度降低人工等,都很有挑战性,也很有成就感。

 

陆洋认为,“南方有很多校办企业已成为行业里的龙头,并在世界范围内小有名气。哈工大机器人集团(HRG)虽不属于校办企业,但却是哈工大机器人科研技术的基因传承者,相信依托哈工大30多年机器人领域技术积淀、智力支持以及八方聚揽而来的业界精英,企业实力会越来越强。”他希望哈工大机器人集团(HRG),在不久的将来能够代表黑龙江甚至中国的机器人企业,在国际舞台上发出中国智能机器人产业的声音。

 

 

打造平台:

高新产业成吸引人才新高地

 

   “一批全球领先的产品,一支全球领先的队伍,一个全球领先的模式”是哈工大机器人集团提出的发展理念。一流的科学家顾问团是集团在成立之初就握有的一张“王牌”,强大的科研实力、人才的聚集效应以及广阔的市场前景,让全国各地许多机器人研发高层次人才不断向哈工大机器人集团聚拢。

省科技厅有关负责人认为,哈工大机器人集团(HRG)作为一家高新技术企业,能在这么短的时间内,吸引这么多高层次人才“回流”,难能可贵。这也说明了我省组建哈工大机器人集团(HRG)的探索方向是正确的,它依托哈工大厚重的科研底蕴搭建了政、产、学、研紧密合作的平台,科研实力充分释放、产业化的平台,人才充分发挥才能的舞台,值得借鉴。

 

据了解,近两年,黑龙江省积极推动高新技术成果产业化,为留住和吸引大批高新技术优秀人才在龙江创新创业提供了广阔的事业舞台,包括哈工大机器人集团(HRG)在内的高新技术企业及行业已经成为了黑龙江省吸引人才、留住人才的新高地。

HRG新闻采编:李建飞

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